Пример безструктурного самоуправления общества - суперсистемы, подчиненное вероятностным предопределенностям:
Управление проходит все этапы ПФУ, однако в отличии от структурного способа управления, где структура уже создана в безструктурном управлении информация распространяется безадресно. В конкретном примере, все понимают, что наступила весна (1 этап ПФУ), это видно потому, как тает снег, растет трава, выползают насекомые, и т.д. (2 этап ПФУ). В отношении этого явления (весны) у множества людей (элементов) формируются цели всем хочется есть, все хотят собрать побольше урожая (этап 3 ПФУ) структуры которая объединяла бы всех людей пака еще нет. Люди под воздействием этого фактора (наступившей весны) ходят общаются друг с другом, типа: "элементы суперсистемы обмениваются друг с другом информацией". Далее находятся элементы (люди) способные породить ОБЩИЙ вектор целей и выработать способы его достижения (4 этап ПФУ), в нашем примере это колхозники (подмножество элементов) которые хорошо умеют сеять и собирать урожай - (т.е. в памяти этих элементов записана информация необходимая для выполнения 4 стадии ПФУ).
На рисунке ниже показан т.н. метод динамического программирования, т.е. когда конечная цель известна (это выращивание и сбор урожая) а промежуточные этапы, ведущие к этой цели достраиваются ВСПЯТЬ от цели к текущему состоянию (незасеянная земля), путем постановки и решения соответствующих вопросов...
Только после этого идет 5-ый этап - создание структуры управления, подчиненный предопределенностям, у которых есть свои вероятности осуществления (поэтому они и называются вероятностные предопределенности).
Процесс интеграции управления колхозниками, трактористами,
комбайнерами, химиками, врачами под единым началом - частный пример
процесса глобализации.
Примечание: на рисунке не показаны врачи и химики, чтобы не нагромождать картинки...
Управление вероятностными предопределенностями...
Далее я буду просто выкладывать отдельные картинки-схемы с комментариями, короче отдельные мысли и "зарисовки"
... сравнение понятия об устойчивости (обычной) с понятием об устойчивости в смысле предсказуемости...
Сравнение действий при различных событиях, как видно при упреждающих действиях ущерб (последствия) отсутствует. Вопрос о том как знать наперед и есть решение задачи по устойчивости в смысле предсказуемости.
Простой и бытовой пример предикции и коррекции (предуказания и поправки):
... Глубина идентичности сопряженного вектора целей или говоря понятнее
Глубина одинаковости общего вектора целей - что из разряда: "А после достижения целей наши пути разошлись..."
Управление проходит все этапы ПФУ, однако в отличии от структурного способа управления, где структура уже создана в безструктурном управлении информация распространяется безадресно. В конкретном примере, все понимают, что наступила весна (1 этап ПФУ), это видно потому, как тает снег, растет трава, выползают насекомые, и т.д. (2 этап ПФУ). В отношении этого явления (весны) у множества людей (элементов) формируются цели всем хочется есть, все хотят собрать побольше урожая (этап 3 ПФУ) структуры которая объединяла бы всех людей пака еще нет. Люди под воздействием этого фактора (наступившей весны) ходят общаются друг с другом, типа: "элементы суперсистемы обмениваются друг с другом информацией". Далее находятся элементы (люди) способные породить ОБЩИЙ вектор целей и выработать способы его достижения (4 этап ПФУ), в нашем примере это колхозники (подмножество элементов) которые хорошо умеют сеять и собирать урожай - (т.е. в памяти этих элементов записана информация необходимая для выполнения 4 стадии ПФУ).
На рисунке ниже показан т.н. метод динамического программирования, т.е. когда конечная цель известна (это выращивание и сбор урожая) а промежуточные этапы, ведущие к этой цели достраиваются ВСПЯТЬ от цели к текущему состоянию (незасеянная земля), путем постановки и решения соответствующих вопросов...
Только после этого идет 5-ый этап - создание структуры управления, подчиненный предопределенностям, у которых есть свои вероятности осуществления (поэтому они и называются вероятностные предопределенности).

Управление вероятностными предопределенностями...
Далее я буду просто выкладывать отдельные картинки-схемы с комментариями, короче отдельные мысли и "зарисовки"
... сравнение понятия об устойчивости (обычной) с понятием об устойчивости в смысле предсказуемости...
Сравнение действий при различных событиях, как видно при упреждающих действиях ущерб (последствия) отсутствует. Вопрос о том как знать наперед и есть решение задачи по устойчивости в смысле предсказуемости.
Простой и бытовой пример предикции и коррекции (предуказания и поправки):
... Глубина идентичности сопряженного вектора целей или говоря понятнее
Глубина одинаковости общего вектора целей - что из разряда: "А после достижения целей наши пути разошлись..."
Комментариев нет:
Отправить комментарий